人力成本水涨船高?

    管理成本让你猝不及防？

    大客户关系维护是否让你如履薄冰？

    门店传统经营模式过程中，您是否被这些问题所困扰？有没有办法从根源上将这些问题合理规避呢？

    PECP模式是依托共享经济的理念，线下资源众筹投资合作人，联众共赢，共同发展的一种可持续性、全新的发展模式。

     2016年6月份，雅居宝墙面辅材专卖九江步红门店，完成了店面重新装修升级。与此同时，公司董事长张岚先生提出的PECP发展模式正式进入立项筹备阶段。

    2016年9月上旬，PECP模式经过市场管理中心长达三个月的筹备期和考察期，初步完善了各环节的可控机制。经商榷，确定将九江步红门店作为落地试点，并正式启动了步红店PECP项目。

    2016年9月下旬，合伙人从意向到成功签约，仅仅花了不到半个月的时间，这极大的出乎了我们的意料。此时，就连许多PECP项目的参与者都如梦初醒。

    2016年10月1日，国庆节，股东聚集在一起召开了首次股东会议，就PECP模式对每一位股东和门店的发展所带来的长远意义展开了深入的讨论。也标志着PECP模式正式进入了落地实施阶段，迎来了市场检验的巨大挑战。

    2016年10月23日，国庆长假后的第三个周末，也是PECP模式在步红店落地实施整整三周的日子，雅居宝墙面辅材九江步红门店自开业以来最让人精神振奋的一天，创单日营业额突破5万元的记录。

    2016年12月5日，公司11月份工作总结会议，当步红门店总经理汇报完11月经营数据，所有的话题都落在了九江步红门店上。雅居宝墙面辅材专营店（九江步红店）11月份单月营业额31.7万，利润120000余元这是自开业以来，单月营业额首次突破30万。这也是自PECP模式在步红店落地实施以来，目前取得的最好业绩。